非凡国际

公司召开2024年度QES系统管理评审会

4月27日下昼，，，，，，，，公司组织召开年度质量、情形与职业康健清静管理系统（QES系统）管理评审聚会。。。。。�；；；；；；＞刍嶂魈馕懊ㄗ吭缴�，，，，，，，，深化系统赋能”。。。。。。总裁陈海出席聚会，，，，，，，，副总裁李剑主持，，，，，，，，系统各单位分担向导、部分认真人、内审团队参会，，，，，，，，特邀江苏省质量管理专家现场指导。。。。。。

聚会系统总结了2024年QES系统运行效果，，，，，，，，围绕“管理系统纵深推进”与“卓越绩效一连提升”睁开深入讨论，，，，，，，，质量专家作现场点评指导。。。。。。

李剑对2025年QES系统事情提出要求：一是深化系统建设，，，，，，，，一连完善目的设计与动态优化机制，，，，，，，，推动系统从“合规驱动”向“价值创造”转型升级；；；；；；；二是强化工具赋能，，，，，，，，深化卓越绩效管理模式应用，，，，，，，，增进质量管理、知识管理等先进工具与谋划管理深度融合；；；；；；；三是推动系统协同，，，，，，，，探索质量、清静、情形管理系统协同机制，，，，，，，，加速跨领域管理履历互鉴，，，，，，，，构建一体化管控新名堂。。。。。。

陈海强调：

一是要以战略升级牵引舷立异，，，，，，，，深化PDCA管理循环与数字化转型的协同应用，，，，，，，，将新版规则要求融入营业流程再造，，，，，，，，增强智能化立异系统建设；；；；；；；

二是要打造长效治理标杆，，，，，，，，以QES系统为抓手，，，，，，，，推动质量清静目的从合规包管向战略引领转型，，，，，，，，完善职业康健清静双重预防机制，，，，，，，，为ESG治理能力升级夯实管理基�。。。。。�；；；；；；；

三是要构建人才战略生态，，，，，，，，以“内审专家+营业主干”复合作育为导向，，，，，，，，建设“初级培训-项目实践-系统赋能”的分层培育机制，，，，，，，，形成支持管理系统迭代的焦点人才储备池。。。。。。

聚会对2024年度系统优异内审员举行了表扬。。。。。。

上一篇：喜报|跃升11位！一连四年位居中国品牌价值榜
下一篇：汇报事情鼓劲出征｜非凡国际药业本部召开员工大会